Negli ultimi anni le organizzazioni e i sistemi sanitari hanno fatto frequente ricorso a percorsi di crescita esterna mettendo in atto e stimolando collaborazioni e fusioni tra aziende per motivazioni prevalentemente di natura economica. Il volume propone un modello per l'analisi dei percorsi di sviluppo delle aziende sanitarie e individua i fattori facilitanti e le criticità dei processi di fusione in sanità al fine di rendere più efficace e funzionale il processo di integrazione.