La grande banca multibusiness è il modello di intermediario che sta dominando la scena dei sistemi finanziari in questi primi anni del XXI secolo. La teoria ne ha evidenziati i vantaggi mentre la deregolamentazione ne ha favorita la diffusione. Squilibri e patologie sono tuttavia derivati da un eccessivo sviluppo dimensionale e della diversificazione, dall'emergere di ampi conflitti di interesse, dalla difficoltà di governare una crescente complessità gestionale e organizzativa da eccessivi rischi assunti per massimizzare i profìtti. La crisi finanziaria internazionale del 2007-2008 ha fatto sorgere pertanto molti dubbi sull'effettiva efficienza della grande banca multibusiness. Ne è scaturito un acceso dibattito internazionale, sul piano non solo tecnico ma anche politico, che ha indotto il regolatore negli Stati Uniti e in Europa a rivedere il quadro normativo al fine soprattutto della stabilità finanziaria. Diverse e importanti questioni restano però ancora aperte. Il volume offre un'organica e approfondita disamina delle recenti evoluzioni e innovazioni dei modelli strategici e organizzativi nell'industria finanziaria globalizzata interrogandosi sulle relazioni fra teoria, pratica manageriale e azione del regolatore. La "Banca multibusiness" si propone come testo universitario per un corso avanzato di economia e gestione della banca e come strumento di consultazione e riflessione per il management dell'industria finanziaria.